Érsebészeti rendelés Budafokon

A Városházi Híradó interjúja Kiss Norberttel, az Egészségügyi és Szociális Szolgáltató Kft. vezetőjével.

– Igazgató Úr! A napokban érsebészeti szakrendelést indítottak, ami rendkívül fontos a szív- és érrendszeri panaszok gyógyítása, a különböző szövődmények megelőzése szempontjából. Nagyon örvendetes, hogy a pénzügyi nehézségek ellenére bővíteni tudják azegészségügyi ellátást. Milyenek azelső tapasztalatok, átlagosan hányan keresik fel a rendelést, s kik fogadják a betegeket?

– Az érsebészeti rendelés minden szerdán délután, 15 és 16 óra között működik, előzetes, a sebészeten történő belejelentkezés után fogadja a betegeket dr. Mártha László. Mivel új kollégánknak érsebész szakvizsgája is van, célszerűnek láttuk bővíteni a szakterületeket. Jelenleg kísérleti jelleggel működik az érsebészeti rendelés, szeretnénk felmérni azigényeket. Ha a lakosság részéről növekvő érdeklődést tapasztalunk, akkor belső óraszám-átcsoportosítással megpróbálunk több időt biztosítani a betegellátásra. Természetesen ez nem mehet a korábbi betegellátás rovására. Az első napra öt fő jelentkezett, ez mindenképp bíztató kezdés.

– A sajtóban gyakran lehet olvasni a kórházi ellátás átszervezéséről, a várható személycserékről, látszik, hogy nagy a bizonytalanság. Hogyan hat ki mindez az egészségügyi tevékenységre, jelenleg milyen a kórházi háttere a szakrendelőmunkájának?

– Szerencsés helyzetben vagyunk, mert a XXII. kerületi betegek ellátása nagyobb részt a közeli Szent Imre kórházban történik, ahol aszakrendelőnk számos orvosa dolgozott korábban, és többen visszajárnak ügyelni, műteni. Régi, jól bejáratott betegutak ezek, kipróbált szakmai kapcsolatokkal, nem tapasztaltuk, hogy sérültek volna a sajtóban napvilágot látott hírek hatására.

– Ön is dolgozott kórházi orvosként. Milyen átszervezést tartana jónak aszakrendelő szempontjából, mit változtatna meg, ha önön múlna az egészségügyi reform?

– Az egészségügy reformja során egy igen bonyolult, összetett rendszert kell működés közben újragondolni, azt minden szereplővel megvitatni, a támogatásukat ésegyüttműködésüket elnyerni, és mindezek után olyan módon végrehajtani, hogy menet közben is megkapja mindenki a szakma szabályai szerinti legmagasabb ellátást. A gyógyítási folyamatot célszerű minél közelebb vinni a betegekhez, akit lehet járóbetegként kell diagnosztizálni, kezelni, csökkentve ezzel a fekvőbeteg-intézetek óriási terhelését. Ez csak az egyik oldala a szükséges változásoknak, a lakosság fejében is el kell indítani egy szemléletváltást, tegyen mindenki az egészségéért, figyeljünk önmagunkra, előzzük meg a bajt, ha pedig jelentkeznek a tünetek, ne várjunk azokkal addig, míg elviselhetetlen mértéket öltenek.

– Várható az OEP, az Országos Egészségügyi Pénztár finanszírozási rendszerének átalakítása, változik a pontrendszer. Hogyan lehet áthidalni a nehézségeket, milyen tartalékok vannak?

– Jelenleg az OEP finanszírozása nem elegendő a szakrendelő fenntartásához. Egy várható finanszírozási átalakítás nem oldja meg a napi gondokat. Az önkormányzat segítő támogatása nélkül már évekkel ezelőtt csődbe jutott volna az intézet. Szerencsénkre felelős tulajdonosunkvan, aki szem előtt tartja a kerület lakosainak ellátását. Múlt évben elindult egy szakmai egyeztető munka a kerület háziorvosaival, amelynek kimondott célja a szorosabb együttműködés, az indokolatlan kiadások megelőzése. Házon belül is megtettük a lépéseket, hogy a jelenlegi finanszírozásban feltárható belső tartalékokat mozgósítsuk. Bizakodva várjuk a jó irányba mozdító változásokat, de addig is megteszünk mindent a hatékonyabb betegellátás érdekében.

2011. február 22.